为了更好的推行卓越绩效管理模式，促进企业规范化发展。积极响应政府政策，2018年8月2日，在集团总部中型会议室开展卓越绩效管理模式系列培训，公司特邀金华万通咨询公司政府质量奖培训教师赵晓红老师来到公司进行卓越绩效管理模式系列内训。
卓越绩效标准包括GB/T19580－2004《卓越绩效评价准则》和GB/T19579－2004《卓越绩效实施指南》， 该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。目的是引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势。它为企业提供了一个卓越管理模式，推动企业从质量管理体系过程的符合性、有效性，跨向追求过程的卓越性，推动企业获取卓越绩效。
本次培训得到公司领导的高度重视，8月2日的卓越绩效第一期培训中，公司领导、卓越绩效实施相关部门人员及中层以上管理骨干共计20余人参加了培训。公司将在之后的系列学习中，组织全员认真学习相关标准与指南；做到主动参与，扎实推进卓越绩效管理模式，在运行过程中不断完善和改进，建立卓越绩效的长效机制，使公司各项工作得到全面提升。
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