8月3日，为加强文化融合和认识了解，公司综合管理部在公司会议室举办新员工培训。执行总裁金裕民做开课致辞；总裁助理黄金桥进行规范化管理学习分享；综合管理部陶萍对企业文化和公司管理制度进行宣贯和讲解；生产副总王忠阳代表2018年度新员工给大家做了精彩的汇报和工作分享；同时2018年度新入职的11位也进行了积极学习分享。
执行总裁金裕民进行开课致辞，明确指出新员工需树立团队荣誉感，强化责任意识，加强个人学习能力，明确工作目标及时落实工作计划，正确传播正能量，提升企业价值观，增强企业核心竞争力。
综合管理部陶萍简明讲述了公司概况，组织架构，企业文化及公司相关管理制度。通过讲解，充实新员工对公司的企业文化、个人的职业发展等认识。
总裁助理黄金桥针对企业规范化管理模式进行探讨，从为什么要规范化管理、规范化管理的概念及实施方法、规范化管理的特征及误区几个方面进行阐述。重点指出规范化管理是以人为本的现代管理机制，通过系统化、常态化、流程化、标准化、表单化等五大努力来实现的。企业规范化推进无捷径可言，需要每位员工是扎扎实实做好每一项工作，共同推进企业规范化管理。
当日下午，召开了员工座谈会。通过此次座谈会，新入职员工更深入地了解公司的企业文化和企业精神，增强了对公司的归属感，提高了凝聚力。相信大家会以更好的姿态和更饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展贡献力量。
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