2022年2月11日（农历正月十一），丽洲建设集团有限公司2022年新春工作会议在公司大型会议室召开,公司全体班子及项目部管理人员60余人参会。
本次会议由执行总裁金裕民主持，会议一共五项议程。第一项议程：2022年度新春工作报告。
首先金总代表公司做了2021年度工作总结报告，简单的介绍了2021年度所获得的企业荣誉及工程创优创标的业绩情况，提出2022年度企业发展规划，并对未来三年公司工程业绩创优目标进行了工作部署。他强调，“学习改变未来，知识改变命运”，一个企业只有不断的学习，成为学习型企业，企业的发展才能蒸蒸日上。
第二项议程：表彰2021年度先进工作者。
在公司发展中，不断涌现出一位位优秀的“工作者”，在2021年度，公司工程管理部王刚毅、经营发展部陈敏、财务资金部陈俊巧、江西九江项目部陈航，金华项目部陈康康、永康项目部陈云蕴等六位同志工作表现突出，被评选为丽洲建设2021年度“先进工作者”，由集团公司执行总裁金裕民给先进工作者颁发荣誉证书，董事长陈金宝发放奖金。同时，陈董也鼓励公司其他员工要以先进为榜样，务实好学、爱岗敬业，勤奋工作，努力做好各项工作，为加快推进公司稳健发展而努力奋斗！
（先进工作者从左至右分别是：王刚毅、陈敏、陈康康、陈航、陈俊巧、陈云蕴）
第三项议程：副总裁陈萍华分享《如何在施工过程中加强项目成本管理》
副总裁陈萍华指出，随着市场经济的发展，建筑市场以及参与工程承包市场的竞争愈发激烈，不断提高项目利润******效益化是企业的生存之本，只有良好的经济效益企业才能做大做强。所以加强项目内部管理、降低成本是重中之重。随后于大家探讨了结算过程常发现的一些问题，并提出办理签证需注意事项。
第四项议程：财务总监陈芬芳讲解《财务知识交流》
财务总监陈芬芳主要讲解三方面的内容，一是通报集团公司2021年的财务情况，二是财务审批过程中遇到的一些问题，三是通报首个股份制试点项目台口环卫项目的收支情况。陈芬芳指出，对于合同签订中提供发票的相关规定，开出票据的完整性等内容均要审核到位，并呼吁各项目经理在关注工程项目质量、安全的同时，也要对项目的成本及效益情况多加关注。
第五项议程：董事长陈金宝作重要讲话
陈金宝董事长在听取报告后就2022年重点工作和发展思路作了重要讲话。他首先简要点出全国经济形势和建筑业的发展趋势，围绕“志不改，道不止”主题，明确指出当前经济环境下建筑业机遇及发展需求，公司将紧跟国家的政策导向。对于各部门取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各项目部加强学习，规范管理，坚持稳字当头，稳中求进，不断提高管理水平，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，2022年重点做好应收款项回收，规避法律风险；在保质保量完成在建工程的前提下，要求新承接工程业务6亿元。
以下为此次会议现场照片：
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